陜西戰(zhàn)區(qū)的牛商爭霸賽的第五次業(yè)績突破沖刺會如期順利舉行，這次我們有幸請到了深圳牛商會的會長金海波

金總來為我們分享賦能。

      向強者學習，與勝者為伍，聽了金總的分享讓我們收獲頗豐，迷茫的我們找到了一點方向。其中金海波金總講到業(yè)績提升的方法：

1：統(tǒng)計所有的老客戶并進行回訪，（a:目前已經(jīng)在合作的客戶，找客戶去要訂單，在參加牛商爭霸賽，讓客戶給予支持。b:提升老客戶的訂單比例C：沒有成交的老客戶進行梳理，老客戶有信任基礎，已成交d：對老客戶進行分級管理，分為abc級，80%的精力放在A類客戶身上 e：找你寄過樣品的客戶進行回訪 F：詢盤里對口的客戶進行回訪）

2 ：一定要有數(shù)據(jù)，近期一次下單是什么時候，數(shù)量等。

3 ：把自己的產(chǎn)品進行優(yōu)化，給到很大的性價比給對方，了解產(chǎn)品屬性、工藝流程等

4 ：目標客戶畫像劃清楚，才能更好的幫扶。

5 ：站群內(nèi)部，盡自己所有的能力以及背后的資源支持戰(zhàn)友的發(fā)展。

6 ：總裁做梳理發(fā)到全國去支持推廣

7 ：價值回流：牛商企業(yè)相互支持，幫扶也好，被幫扶也好，全力以赴！

8 ：監(jiān)督執(zhí)行。所有企業(yè)進行一對一的幫扶。類似于死黨，相互支持，相互學習。定點定向的幫扶、 PK （交保證金）。

9 ：分戰(zhàn)區(qū)與分戰(zhàn)區(qū)去 PK ，達成率 PK 等。

10 ：結束前半個月把所有的人重新定目標，調動已經(jīng)完成目標的重新定目標，只獎不罰。沒有完成的，提出保底目標（交保證金）?；陉兾鲬?zhàn)區(qū)的目標進行重新分解，保證陜西戰(zhàn)區(qū)超額完成目標。

      就目前來看，我們的業(yè)績其實是跟別的企業(yè)有一定差距的，但是我們已經(jīng)知道接下來我們該怎么做了，希望經(jīng)過后面的沖刺和努力相信我們眾利聯(lián)合也能取得好的成績！也祝愿陜西牛商會在后面可以在牛商爭霸賽中取得一個好成績~